Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht für mich dann, wenn unternehmerische Prozesse mit Klarheit strukturiert sind, technologische Potenziale mutig genutzt werden – und gleichzeitig der Mensch im Zentrum bleibt. Ich bin überzeugt, dass wirtschaftlicher Erfolg und kulturelle Qualität kein Widerspruch sind, sondern sich gegenseitig stärken – wenn man bereit ist, beide Seiten ernst zu nehmen.
Ich gestalte seit über 15 Jahren Transformationsprozesse an der Schnittstelle von Strategie, Digitalisierung und Compliance – in Konzernstrukturen ebenso wie in mittelständischen Organisationen. In meiner Rolle als CEO im Casino St. Moritz war ich für komplexe Projekte mit regulatorischer, digitaler und kultureller Dimension verantwortlich. Als Head of Digital bei Casinos Austria International habe ich die digitale Ausrichtung des Unternehmens vorangetrieben. Zuvor durfte ich als Chief Project Officer beim Grand Casino Bern eine neue Online Unit aufbauen und das Lizenzierungsprojekt verantworten – ein Auftrag, der mein Verständnis für unternehmerische Neuausrichtung und organisationale Wirksamkeit wesentlich geprägt hat.
Meine Haltung ist geprägt durch meine Ausbildung in Multidimensionaler Organisationsberatung (MA) an der Universität Kassel: systemisch, prozessbewusst, dialogorientiert. Ich verbinde methodische Tiefe mit strategischem Pragmatismus – und verstehe Führung als situativen Balanceakt zwischen Klarheit, Beziehung und Ergebnisorientierung.
Mich reizt es, in dynamischen Kontexten Struktur zu schaffen, die Relevanz von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung greifbar zu machen – und gleichzeitig Menschen auf diesem Weg mitzunehmen. Denn Transformation gelingt nur dann, wenn sie verstanden, gestaltet und gelebt wird.
