Good People Management
Wir machen Ihr Unternehmen und
Ihre Mitarbeiter erfolgreicher
über uns
Wofür wir als GPM stehen und wodurch wir als Consulting-Unternehmen für unsere Kunden Mehrwert stiften.
WER WIR SIND
Wir sind ein Team aus profilierten Berater:innen und erfahrenen Manager:innen, die schnellen und langfristigen Unternehmenserfolg effizient herbeiführen und effektiv umsetzen
WAS WIR TUN
Gemeinsam mit unseren Kund:innen explorieren wir unternehmerische Chancen und Risiken auf ihren Kern, designen die passende Intervention und setzen die Transformation um
WIE WIR ES TUN
Leidenschaftlich, kreativ, wirksam, messbar: mit absolutem Qualitätsanspruch
Persönlich: vom Erstkontakt bis zur Umsetzung
FÜR WEN WIR ES TUN
Für kleine, mittlere & große Unternehmen in verschiedenen Branchen, im privaten wie im öffentlichen Sektor
"Wir sind was wir wiederholt tun. Exzellenz ist daher keine Handlung, sondern eine Gewohnheit."
services
Unser Leistungsspektrum reicht von kleineren, gezielten Interventionen bis hin zu großen, unternehmensweiten Changeprozessen. Für eine nachhaltige Verankerung Ihrer Kultur und Strategie verknüpfen wir Ansätze und Methoden aus Betriebswirtschaft, Psychologie und Hirnforschung mit unseren umsetzungsorientierten Führungs- und Managementsystemen.
Das gemeinsame Zielbild
Die Lösung...
Eine klare Ausrichtung aller Mitarbeiter und Führungskräfte auf ein gemeinsames Zielbild ist der Schlüssel zum Erfolg. Über die Verankerung von einheitlichen Zielen, Wegen (= Strategie) und Werten sorgen wir gemeinsam mit dem Top Management für Klarheit und Entscheidungssicherheit.
Ein gemeinsames Bild der Mitarbeiter und Führungskräfte über die Ausrichtung des Unternehmens und die notwendigen Maßnahmen zur erfolgreichen Zukunftsbewältigung erzeugt Engagement und Bereitschaft zur Veränderung. Mit einer effektiven Zielvereinbarungssystematik unterstützen wir die Transformation der Ziele ins Tagesgeschäft aller Unternehmensebenen.
Die erfolgreiche Kulturtrans-
formation
Steigerung von Leistung und Zufriedenheit durch eine strategiekonforme Unternehmenskultur
Die Lösung...
Bei jeder Kulturtransformation stellen wir die Fragen der Veränderung an der Wurzel: Wo stehen die Menschen im Unternehmen? Was ist zu tun, um sie aktivieren, das Potential auszuschöpfen? Was benötigen die Menschen, um die Unternehmenskultur im Alltag zu leben?
Mit einem umsetzungsorientierten System zur Kulturtransformation begleiten wir den Prozess der Kultur(weiter)entwicklung von der Kulturdiagnose über die Wertegenerierung bis hin zur Werteverankerung. Durch einen bottom-up-top-down-Approach stellen wir sicher, dass sich die Sollkultur sowohl an den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den wirtschaftlichen Zielen des Unternehmens ausrichtet. Die Folge: Hohe Akzeptanz und hohe Strategiekompatibilität.
Die wirksame Führungskraft
Die Lösung...
Ein klares, von allen Führungskräften geteiltes Führungsverständnis über die eigene Rolle und Verantwortung ist die Basis für Wirksamkeit in der Führungsarbeit. Um die Führungsverantwortung auch optimal wahrnehmen zu können, statten wir die Führungskräfte mit dafür notwendigen Kompetenzen und Tools aus. Darüber hinaus arbeiten wir mit den Teams aller Unternehmensbereiche an einer wirksamen, kooperativen Unternehmensführung.
Wir steigern Vertrauen und Commitment und verbessern so die Zusammenarbeit im Team. Klare Spielregeln sowie die Gestaltung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten führen zu erfolgreicher Unternehmenspolitik mit einheitlichem Unternehmens- und Führungskonzept.
Das effektive Management
Die Lösung...
Wir implementieren ausschließlich umsetzungsorientierte Managementinstrumente und unterstützen die Führungskräfte während des Implementierungsprozesses ihre Führungsverantwortung wahrzunehmen bzw. auf die „richtigen“ Dinge zu fokussieren.
Die nachhaltige Verhaltensänderung
Die Lösung...
Wir gehen einen Schritt weiter und statten Mitarbeiter und Führungskräfte mit Kompetenzen und Tools zur nachhaltigen, individuellen Verhaltensänderung bzw. zum Aufbau erwünschter Gewohnheiten aus. Denn wesentlich für den Unternehmenserfolg sind nicht nur motivierte, sondern umsetzungsstarke Mitarbeiter.
Die neue
Sicherheitskultur
Die Lösung...
Um dies zu erreichen, durchleuchten wir gemeinsam mit dem Kunden die Führungskultur, bestehende Strukturen und Prozesse sowie das Mitarbeiterverhalten und identifizieren blinde Flecken in der bestehenden Sicherheitskultur. Darauf aufbauend setzen wir Maßnahmen deren Wirkung nicht nur in der Verbesserung Ihrer Sicherheitsleistung sichtbar wird, sondern auch positive Effekte auf Qualitäts-, Ertrags- und Innovationssteigerung hat.
Kunden
ABS
Allied Irish Bank
Amag
Asfinag
Bank of England
Blackwell, Germany
Bundeskanzleramt Österreich
bpv Hügel
British Aerospace
British Ceramic Confederation
Coca Cola
Demner, Merlicek & Bergmann
De Beers
Dept. of Trade and Industry, UK
Donau Universität Krems
Ermewa
Eurofirma
Europten GmbH
Flughafen Wien
FMA
Henkel
Holding Graz
Interski
Kages
Karl Landsteiner Privatuniv.
Kimberley Clark
Knorr-Bremse
Lloyds Bank
Magistrat Krems
Mars Confectionery
Metal Box
Ministry of Defence, UK
Ministry of Transport, UK
Netzware
NÖ Landeskliniken-Holding
Palfinger
ÖBB
OMV
Post
Price Waterhouse
REWE
Robert Bosch AG
Rotes Kreuz
Siemens
Strabag
South African Airways
South African Breweries
Unipart
Volvo Penta
Via Donau
Universität für Bodenkultur
Verbund
Wiesenthal
Wiener Lokalbahnen Cargo
Wiener Linien
Wiener Stadtwerke
ZKW Group
Team
Als ausgebildeter Betriebswirt und Psychologe unterstützt Michael Smeryczanski Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, den Übergang von guter zu exzellenter Unternehmensführung zu bewältigen.
Er ist davon überzeugt, dass langlebiger Unternehmenserfolg aus der Verknüpfung eines humanistischen mit einem outputorientierten Menschen- bzw. Führungsbildes entsteht. Seine langjährige Erfahrung als Top-Manager in internationalen Fortune 500-Unternehmen nutzt er u.a. für das Aufspüren und Nutzbarmachen von Management-Moden überdauernden Trends.
Er ist Visiting Professor für verhaltensorientierte Unternehmensführung an der Donau-Universität Krems sowie Speaker auf Kongressen und Tagungen.
Als ausgebildeter Betriebswirt unterstützt Dieter Windischbaur Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, über die Kombination von bewährten und innovativen Führungsinstrumenten Sinnstiftung und Erfolg herbeizuführen.
Er ist davon überzeugt, dass durch systematische Führungsarbeit das Leistungs- und Innovationspotenzial einer Mannschaft genutzt werden kann. Seine langjährige Beratungs- und Managementerfahrung nutzt er u.a. dafür, Führungskräfte und Unternehmen auf den next level zu bringen.
Seine fachlichen Interessensfelder liegen in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Teamentwicklung. Er ist Vortragender an Universitäten und in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung.
Mit über 30 Jahren Praxis als Manager und Consultant unterstützt Andreas Mares Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, auf ihre Ziele zu fokussieren und diese konsequent zu verfolgen.
Er ist davon überzeugt, dass Führungskräfte nicht nur für den eigenen, sondern auch für den Erfolg ihrer Mitarbeiter verantwortlich sind. Seine langjährige Erfahrung in Industrie, Bauwirtschaft und Logistik nutzt er u.a. für den Aufbau neuer Systeme und Trainingsformate zur wirksamen Unterstützung von Veränderungsprozessen.
Seine fachlichen Interessensfelder liegen in den Bereichen Kulturtransformation, Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung. Er ist Vortragender in der betrieblichen Weiterbildung.
Als ausgebildeter Neurowissenschafter unterstützt Manuel Nagl Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, die Kluft zwischen dem Wollen und dem Tun zu überwinden.
Er ist davon überzeugt, dass die Entwicklung von Umsetzungskompetenzen und der gezielte Aufbau guter Gewohnheiten Schlüsselfaktoren für nachhaltige Unternehmensentwicklung darstellen. Seine langjährige Consulting- und Forschungserfahrung nutzt er u.a. für die Entwicklung innovativer Beratungsansätze.
Seine fachlichen Interessensfelder liegen in den Bereichen Neuromanagement, Kulturtransformation und Verhaltensforschung. Er ist Vortragender in der universitären und betrieblichen Weiterbildung sowie Speaker auf Kongressen und Tagungen.
Mit Ihrer Ausbildung in Personalmanagement sowie Organisations- & Wirtschaftspsychologie unterstützt Claudia Hofer Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, die oftmals unterschiedlichen Bedürfnisse und Sichtweisen von Führungskräften, Mitarbeitern und Kunden in Einklang zu bringen.
Sie ist davon überzeugt, dass eine einheitliche Unternehmenskultur einer der wichtigsten Hebel für erfolgreiche Unternehmen ist. Ihre berufliche Erfahrung im Consulting nutzt sie u.a. für die Integration neuer Denkweisen und Ansätze aus dem New Work und dem Agilen Management.
Ihre fachlichen Interessensfelder liegen in den Bereichen Psychologie, Personalentwicklung und Aus- & Weiterbildung.
Als Kommunikationswissenschaftler und Marketingfachmann unterstützt Hans Bachmann Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, den Wirkungsgrad zwischen Einsatz und Ergebnis deutlich zu erhöhen.
Er ist davon überzeugt, dass in allen Entscheidungen, Prozessen und Strukturen eines Unternehmens ungenutzte Potentiale zu heben sind. Seine langjährige Erfahrung als Pilot und Luftfahrtunternehmer nutzt er u.a. für die nachhaltige Verbesserung der Sicherheitskultur in Unternehmen. Geforderte und geförderte MitarbeiterInnen vermeiden Fehler, übernehmen Verantwortung und leisten mehr.
Seine fachlichen Interessensfelder liegen in den Bereichen Human Factors, CSR, EHS und unternehmerische Qualitätsethik.
Als ausgebildeter Betriebswirt unterstützt Alfred Lutschinger Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei, Ziele und Strategien zu generieren und diese effektiv umzusetzen.
Er ist davon überzeugt, dass in der Unternehmensführung nur die Kombination aus einem strategisch-technischen und einem kulturell-menschlichen Ansatz tatsächlich zum Erfolg führt. Seine Erfahrungen als Führungskraft und Berater unterstützen den umsetzungsorientierten Beratungsansatz.
Seine fachlichen Interessensfelder liegen in den Bereichen Unternehmens-entwicklungsprozesse, Veränderung der Unternehmenskultur und im Aufbau von Planungs- und Steuerungssystemen. Er ist Vortragender an Universitäten und Akademien.
Als studierte Juristin und diplomierte Mediatorin mit über 20 Jahren Berufserfahrung, überwiegend im Top-Management, in nationalen Unternehmen und internationalen Konzernen unterstützt Alexandra Hailzl Unternehmen und ihre Mitarbeiter dabei, durch Schaffung der richtigen Rahmenbedingungen die Leistungsfähigkeit zu steigern und eine High Performance Kultur zu ermöglichen.
Sie ist davon überzeugt, dass man dafür aber nicht jedem Trend folgen muss. Wertschätzung, Respekt und Transparenz sind zumindest ebenso wichtig wie der Einsatz moderner Technologien um insbesondere die Digitalisierung in Unternehmen voranzubringen.
Alexandra Hailzl versteht sich auch als Sparring Partner für die Geschäftsleitung bei schwierigen unternehmerischen Weichenstellungen. Ihre fachlichen Interessen liegen in den Bereichen Unternehmenstransformation, Gender Diversity und Kulturentwicklung in Unternehmen.
"Wege entstehen dadurch, dass man sie geht."
Kontakt
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Wir bieten das erste Beratungsgespräch kostenlos an.